自4月中旬我院?jiǎn)?dòng)急診改造工作以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各科室的積極配合下，門(mén)診部、護(hù)理部、信息中心、急診科、門(mén)診治療室、財(cái)務(wù)處、國(guó)天物業(yè)等相關(guān)部門(mén)克服重重困難，積極推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。目前，門(mén)診治療室的騰挪工作已經(jīng)完成。5月9日起，門(mén)診靜脈輸液正式停止；16日開(kāi)始，靜脈推注等工作已分解至各相關(guān)科室。19日起，門(mén)診抽血工作全部集中在門(mén)診三層完成。目前正在進(jìn)行治療室改造，急診科將于6月中旬搬入門(mén)診治療室。

急診改造工作是我院今年重點(diǎn)工作之一，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。5月4日，黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)辛有清參加了急診科大交班，強(qiáng)調(diào)了急診改造工作的目的及意義，并對(duì)相關(guān)人員提出工作要求。副院長(zhǎng)王振常、張忠濤先后三次召集相關(guān)職能部門(mén)和臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)門(mén)診停止輸液的具體工作安排進(jìn)行部署，對(duì)急診改造騰挪期間門(mén)診治療室工作進(jìn)行疏解落實(shí)，對(duì)急診一層改造方案進(jìn)行討論和細(xì)化。王振常副院長(zhǎng)還兩次在院周會(huì)上就門(mén)診停止靜脈輸液的工作進(jìn)行動(dòng)員和階段性總結(jié)。

為保證門(mén)診治療室騰挪期間門(mén)診工作的正常開(kāi)展，門(mén)診部多次牽頭召集護(hù)理部、信息中心、財(cái)務(wù)處、后勤管理中心、宣傳中心、感控處、國(guó)天物業(yè)等部門(mén)，研究討論門(mén)診三層抽血治療臺(tái)的制作、安全問(wèn)題、候診區(qū)域設(shè)置、叫號(hào)系統(tǒng)、宣傳標(biāo)識(shí)、人員疏導(dǎo)、導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)等相關(guān)工作，并進(jìn)行了統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排。

同時(shí)，門(mén)診部加強(qiáng)了對(duì)出診醫(yī)生的宣教，通過(guò)門(mén)診大屏幕、院內(nèi)展板、醫(yī)院官網(wǎng)、官方微博、微信等方式對(duì)門(mén)診停止靜脈輸液進(jìn)行了廣泛宣傳。5月9日，門(mén)診靜脈輸液正式停止。兩周來(lái)，該項(xiàng)工作運(yùn)行平穩(wěn)，得到了門(mén)診醫(yī)護(hù)人員和廣大患者的支持和理解。5月16日起，治療室原有的靜脈推注、肌肉注射工作分解至各科治療室，PICC管路維護(hù)設(shè)置在內(nèi)科診區(qū)“骨穿室”進(jìn)行。5月19日起，門(mén)診抽血工作全部集中在門(mén)診三層抽血室完成。

為了騰挪工作順利進(jìn)行，保證急診科按期搬入治療室，門(mén)診治療室在門(mén)診部、護(hù)理部的積極協(xié)調(diào)下，克服了大量的困難，沒(méi)有更衣室，就在門(mén)診走廊拉起簾子設(shè)置簡(jiǎn)易更衣間；吃飯、洗澡的地方得到了放射科、泌尿科、皮科、普外科等科室的理解和幫助。治療室、門(mén)診部、信息中心等部門(mén)更是加班加點(diǎn)，溝通細(xì)節(jié)、調(diào)試系統(tǒng)、保證工作如期進(jìn)行；護(hù)理部、人力資源處對(duì)門(mén)診治療室工作人員進(jìn)行了人性化的分流安置；財(cái)務(wù)處根據(jù)三層抽血室的具體情況，調(diào)整了三層收費(fèi)處的工作時(shí)間，分散繳費(fèi)排隊(duì)的患者，保證三層大廳的就診秩序。

急診改造工作是全院的大事。感謝院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、臨床科室、醫(yī)技科室以及門(mén)診治療室對(duì)于急診改造工作的理解和配合，讓我們共同努力，克服困難，共創(chuàng)美好明天！（宣傳中心）