近日，我院董遠(yuǎn)駐村第一書記的兩年任期結(jié)束了，即將返回醫(yī)院開啟新征程。2021年12月，在北京市委組織部、市委農(nóng)工委、市衛(wèi)生健康委的統(tǒng)一部署下，董遠(yuǎn)前往延慶區(qū)千家店鎮(zhèn)菜木溝村擔(dān)任村黨支部第一書記。派駐村中以來，董遠(yuǎn)牢牢把握集體經(jīng)濟(jì)發(fā)主線，秉承“一強(qiáng)雙引”工作思路，以強(qiáng)黨建筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，依托派出單位及社會資源將專業(yè)技術(shù)與外部投資引入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成功建立首期20畝金銀花種植基地。通過黨建引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)建設(shè)為突破口，逐步調(diào)動村莊活力與凝聚力，在壯大集體經(jīng)濟(jì)的過程中推動村莊正向發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)振興推動鄉(xiāng)村振興，切實發(fā)揮第一書記作用。

走訪調(diào)研 把脈問診

菜木溝村因山中的菜樹而得名，地處白河、黑河交匯谷地，距延慶城區(qū)70公里，下轄菜木溝等6個自然村，共有223戶613 人。人多地少山地資源豐富，耕地多為旱地，主要經(jīng)濟(jì)來源以玉米種植和生態(tài)管護(hù)收入為主。

常住村中的基本是60歲以上的老人，勞動能力有限，加上玉米的經(jīng)濟(jì)價值不高，導(dǎo)致村中一定比例的耕地?zé)o人耕種或轉(zhuǎn)租他人。有個別農(nóng)戶種植五味子、梨等作物，但因為缺乏栽培知識與技術(shù)，沒有形成規(guī)模，效益也不理想。

董遠(yuǎn)到村后第一件事就是走訪調(diào)研。剛來村不久，董遠(yuǎn)走在路邊時突然發(fā)現(xiàn)幾株熟悉的植物，藥學(xué)出身的他一眼認(rèn)出是金銀花，事后調(diào)研得知，這是前些年用于綠化而試種的金銀花，因無人照料最終淪為野生。這一信息令董遠(yuǎn)如獲至寶，因為他深知近年來由于時疫頻發(fā)，以金銀花在內(nèi)的清熱類中藥市場用量巨大而且價格穩(wěn)定，前景非常不錯。加之在此氣候下，野生都能生長，更堅定了他試種的決心。于是他馬上邀請農(nóng)業(yè)專家進(jìn)村“把脈”。專家根據(jù)村域土壤、氣候以及勞動力等資源稟賦，立足延慶生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)功能定位和鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，提出了依托百里山水畫廊景區(qū)旅游資源優(yōu)勢，以中藥種植推動農(nóng)旅融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)思路。

圍繞這個思路，董遠(yuǎn)與村“兩委”干部深入溝通、反復(fù)論證，逐步確立了種植金銀花的產(chǎn)業(yè)方向，并確定以村集體為主體，依托第一書記專業(yè)資源，走村企合作的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。董遠(yuǎn)提出以村專業(yè)合作社為主體，由村集體統(tǒng)一組織金銀花種植，以流轉(zhuǎn)的方式將土地集中管理，這樣做既可以發(fā)揮村集體組織優(yōu)勢，提高運(yùn)行效率，又可以通過土地流轉(zhuǎn)費用和用工勞務(wù)獲得來增加村民收入。

因地制宜 籌謀發(fā)展

董遠(yuǎn)在與村兩委確定了種植金銀花的產(chǎn)業(yè)思路后，第一項工作就是租賃土地，沒想到這也成了第一項難題。前些年，由于缺乏種植經(jīng)驗和科學(xué)管理，村里試種的很多作物都沒成功，最終不了了之。這次，村集體說要從個人手里租賃土地種植金銀花，村民都是半信半疑。于是，董遠(yuǎn)挨個村子去走訪，專挑飯后村民聚集閑聊的時間，做大家的工作，詳細(xì)向村民介紹選擇品種的思路、依據(jù)，并拍著胸脯保證：“我是來給村里掙錢的，不是挖坑的！這兩萬多塊的租地錢，如果最后真的因為失敗或其他原因村里給不了大家，我自掏腰包也一定給大家補(bǔ)上。”雖然沒人會因一句話而最終苛責(zé)董遠(yuǎn)，但它也確實發(fā)自肺腑。后來，村里就流傳著“錢不夠第一書記補(bǔ)”的傳言，也確實從側(cè)面促進(jìn)了村民積極參與金銀花種植的熱情。

功夫不負(fù)有心人，首期金銀花種植20 畝。董遠(yuǎn)發(fā)揮專業(yè)和資源優(yōu)勢，聯(lián)系解決了 20畝地所需的金銀花樹苗并順利移栽，他還多次邀請山東金銀花主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)戶為村民培訓(xùn)種植技術(shù)，定期邀請北京中醫(yī)藥大學(xué)中藥專家為村民開展栽苗、施肥及采花等專題培訓(xùn)，針對剪枝等技術(shù)難點進(jìn)村開展實地教學(xué)，為金銀花種植提供有力的技術(shù)支撐。董遠(yuǎn)也是邊學(xué)邊干，一邊學(xué)習(xí)科學(xué)種植技術(shù)，一邊根據(jù)本地氣候特點，因地制宜制定種植管理方案。在他和村民的精心管理下，當(dāng)年夏季，金銀花就有少量產(chǎn)出，賺取了第一筆集體經(jīng)濟(jì)收入。

金銀花的銷售是村集體和村民最關(guān)心的問題。為解決村民這個后顧之憂，董遠(yuǎn)協(xié)調(diào)一家位于山東金銀花主產(chǎn)區(qū)的中藥材公司，與村集體簽訂了合作協(xié)議，向村捐贈了價值 3萬元的首期20畝苗木，并承諾包產(chǎn)包銷，打通了產(chǎn)業(yè)鏈最后“一公里”，給農(nóng)民吃下“定心丸”。他還積極尋求派出單位的幫助，聯(lián)系了北京地區(qū)的合作單位，達(dá)成收購意向，在很大程度上降低了產(chǎn)品的運(yùn)輸費用，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的利潤空間，為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)奠定基礎(chǔ)。

金銀花種植初見成效后，董遠(yuǎn)又開始謀劃村集體經(jīng)濟(jì)下一步的發(fā)展路徑。董遠(yuǎn)提出，依托百里畫廊景區(qū)旅游資源優(yōu)勢，聚焦農(nóng)旅融合發(fā)展，不斷探索金銀花產(chǎn)業(yè)延伸，與景區(qū)優(yōu)質(zhì)民宿企業(yè)合作，推出金銀花特色菜品，打造鄉(xiāng)廚品牌。他還推動開發(fā)了金銀花采摘等體驗活動，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷售路徑，提高產(chǎn)品附加值，真正讓金銀花在千家店這片沃土落地生根，讓老百姓獲得看得見摸得著的實惠。

依托優(yōu)勢 改善民生

除了可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)支撐，董遠(yuǎn)還動情用力，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，積極改善民生。無論是陪獨居老人就醫(yī)，幫助老人操作手機(jī)，還是聯(lián)系村廣播喇叭維修，亦或是幫助村民跑腿捎物，只要是群眾反映的需求都熱情、細(xì)心幫助反饋和解決，以實際行動拉進(jìn)和群眾的距離。

面對村里留守老人多、就醫(yī)不便的現(xiàn)狀，董遠(yuǎn)積極聯(lián)絡(luò)友誼醫(yī)院相關(guān)科室，重點針對老年人常見病、慢性病組織大型義診活動，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引入山村，先后惠及村民400余人。義診受到村民的熱烈歡迎，大家都說，在這小山村想要看上這些大專家的號，是根本想都不敢想的大好事！他還經(jīng)常陪伴獨居老人就醫(yī)，為村民送醫(yī)送藥，讓村民不出家門就能醫(yī)好“小毛病”。董遠(yuǎn)還不斷探索借助遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，加強(qiáng)市區(qū)三甲醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療、專科培訓(xùn)、健康宣教等方面的幫扶路徑，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提升專業(yè)水平，這些探索已取得較好成效，還得到市、區(qū)相關(guān)部門的認(rèn)可。

對于因疾病、殘疾等原因而導(dǎo)致家庭困難的村民，村里優(yōu)先提供金銀花管理員的就業(yè)崗位、積極幫助聯(lián)系貧困補(bǔ)助并定期關(guān)心走訪，盡力使困難群眾生活得到改善。在8月汛情突發(fā)之際，他第一時間聯(lián)系社會力量，向村中無償捐贈價值2萬元的抽水設(shè)備，用于搶險救災(zāi)與恢復(fù)生產(chǎn)生活，在點滴之處竭盡全力為百姓排憂解難。

第一書記說

深耕基層使我們更加懂得實事求是的現(xiàn)實意義，使我們明白，工作不僅要做出成績，更要做出實效，只有始終秉承實事求是的精神，才能踏得下心、擦的亮眼、做的清事。兩年的鄉(xiāng)村工作，使我們淬煉了功成不必在我的精神境界，也激勵著功成必定有我的歷史擔(dān)當(dāng)。工作中，我們勤懇奮發(fā)展現(xiàn)風(fēng)采與作為；困難前，我們迎難而上擦亮忠誠與擔(dān)當(dāng)。風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅，關(guān)山初度路尤長。我們正站在蓄勢待發(fā)的新起點，必將以邁步從頭越的豪邁氣概，快馬加鞭勇當(dāng)先的沖天干勁，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神，克難攻堅，扎實苦干，為首都衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。               

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